往之不谏来者可追，厉兵秣马再战半年 —逸通2018半年度会议成功召开

悟已往之不谏，知来者之可追，为总结上半年工作中的亮点和不足，去芜存菁，给下半年工作夯实基础、指明方向，上海逸通科技股份有限公司于2018年7月1日，在上海公司召开为期3天的半年度会议！

逸通成员全体照

7月1日上午，公司全员神采奕奕，会议于8:40在会议室准时召开。逸通董事长江林首先为本次会议致辞，对大家上半年的努力工作表示感谢和此次“回家”参会表示欢迎。江董还对公司上半年的大事件，特别是在环评通过，营业执照从贸易转生产，企业并购，中德亚科入驻地产，公司新增世茂、祥生、哲信战略合作伙伴方面做了重点回顾。并展望未来，希望全体员工在下半年鼓足干劲，更进一步，让公司的发展再上一个台阶。

公司总经理同重在致辞中，以时间为轴，从企业规模、产品迭代、人才引进、市场发展、人物轶事方面历数公司发展，星星点点、如数家珍。现场无论新老员工，无不为之动容，同总用一场过电影让大家看到了上海逸通在江总的带领和老一代员工打拼下，如何艰难又不失坚定的一步步走到今天，拥有了如今的规模，沉淀了“执着、宽容、奉献、创新、专业”的企业文化。

营销总监彭国强带领各事业部、部门经理，做了上半年总结及下半年规划的工作汇报，彭总对上半年管道事业部各区域、各负责人销量增减，任务完成进度，产品销售结构变化做了分析和总结，并指出下半年工作方向和重心。其他业务部门，海绵事业部经理胡勇、生态家事业部经理余苦舟、战略运营部经理王冬梅，相继做了工作汇报。相关职能部门，销售管理中心、行政人事部、设计部、工程部、推广部、生产部各自做了工作总结，并围绕如何更高效的配合市场拓展做了工作规划。

当日13:00至3日13:00，各事业部分会场做员工述职，点对点答疑解惑，解决上半年存在问题，并围绕如何完成全年任务，做了下半年工作规划。
管道事业部和海绵事业部就下半年的指标如何落实到人、应收款问题解决、重点项目主抓、落后片区提升等方面进行了研讨，形成了落地方案，并举行了产品培训和沟槽机实操演练。
生态家事业部重点对上半年市场刻模阶段的优劣做了总结，确定了统一的市场政策，制定了初步的市场开发和维护操作流程，对下半年的工作指标做了分解，划定了区域并责任到人，确保能完成公司下达的任务。

会议在紧张和热烈的进程中迎来了尾声，7月3日下午，全员齐聚公司会议室，新员工手册的培训之后，江董为本次会议做总结陈词，江董对上半年大家取得的成绩表示祝贺，并指出了大家的不足，希望大家本次会议能有所收获，以之为起点，厉兵秣马，再战半年！
最后，会议在全体员工齐唱《朋友》声中圆满结束！

为感谢所有人的付出，公司在酒店举办了半年员工答谢宴。宴席在一片觥筹交错声中，随着夜幕降临缓缓散去，各位销售精英带着收获回到各自的市场，聚是一团火，散做满天星，照亮逸通的未来！

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